今年仍是一个充满挑战的年份，要继续面对疫情常态化、也有诸多新挑战与变幻共生给美业带来了新的挑战和风险，在这样的背景下，美业人该如何进行自我赋能，实现2022年的新增长！ 为了在2022年走出更快更稳更强的发展步伐，3月1日，罗丽芬控股（以下简称罗丽芬）与伟业联盟伙伴共同召开伟业联盟市场战略研讨会，探讨如何提升美容院的基础运营能力，以“稳扎稳打”的高抗压运营模式，提升美容院的竞争力，缓解增长压力。

伟业联盟的每位成员所热爱的，是有意义、有价值、有前景、有挑战的美业；是积极、上进、创新、进取的事业伙伴；是为心中的理想拼尽全力的自己。最美好的时光不一定在终点，而是在路上，2021年与全体伟业联盟成员一起奋斗，一起成长的历程，就是罗丽芬最珍视的美好时光。——罗丽芬董事长

（集团董事长罗丽芬女士开场致辞）

科技驱动高质量发展

在美业品牌愈发繁琐冗杂，消费者决策时间更为绵长的当下，如何强化消费者对品牌的认可，占领消费者心智，是美业从业者们需要共同探讨的议题。 根据CBNData《报告》，73%的消费者会关注成分的配比/配方，同时关注生产技术和研究背景。罗丽芬在多年来一直持续加大在科研创新上的投入，罗丽芬坚信实现高品质护肤品的研发设计离不开雄厚的科研实力作为支撑，正是这份对专业的偏执，让罗丽芬的科研项目接连登上多个国际科研赛事的领奖台，研发设计出一个又一个深受消费者所喜爱的高品质护肤品。 2022年罗丽芬以国际上获得高度评价的研究开发能力作为优势，将这些获奖技术应用于今年的新品研发，为消费者设计出更优质的护肤产品，在践行科技唤醒美丽承诺的同时，提升美容院的终端获客能力，为其提供新的业绩增长突破点，一同探索2022新增量。

（集团总经理饶焕文先生精彩课程分享）

产品+专业，双向驱动

美业是一个瞬息变化的行业，我们是其中的参与者，见证者，亦是记录者。我们相信，在这个瞬息万变的行业里，唯有专业与服务才是永恒不变的核心竞争力，才是企业生生不息的动力。 三十六年来，罗丽芬是中国美业从粗放走向规范的见证者和建设者，在这期间，罗丽芬不断地强调一件事情，那就是相信专业，决心美丽，通过榜样化的标杆力量带领所有志同道合的伙伴一起提升美业的生态环境。 带着这份不变的初心，罗丽芬在此次会议上再次向伙伴们传达了围绕专业和服务为核心的年度运营规划。在百舸争流的美业赛道上崭露头角，一个适合当下美业市场环境的运营策略依旧是不可忽视的竞争维度。与此同时，罗丽芬还向与会嘉宾介绍了在科研创新上的最新成果，在美妆个护产品创新的“赛马场”上，用强有力的品牌及产品差异化，以更具竞争力的美容护肤品项目帮助终端伙伴走出运营困境，从发展中探寻新视野。

（营业部总经理陈荭女士精彩课程分享）

（营业部副总经理初晓丽女士精彩课程分享）

基础运营，重铸根基

运营力的最终落实，美业终端的执行力是关键，为了确保罗丽芬2022年的营运战略在终端顺利、高效的开展，保证美容院增长的最大化，本次大会着重探讨美业人如何建立更稳固、更抗击打的基础盘运营模式，避免出现终端因运营力不足，从而产生的增长焦虑。 为此，罗丽芬在今年将侧重强调和落实终端伙伴在今后运营中的基础盘建设，以更高效、更长久、更稳固的发展战略，以一个富有活力的终端运营模式，为终端伙伴的可持续增长打下坚实基础，促进美业生态更加健康、稳序的发展。

（陈起墨老师精彩课程分享） 

中国美业的未来更多的是属于创新者的时代，未来，罗丽芬将继续把专业和服务融入经营的每一个细节，在保持、巩固企业基础内核的同时，继续抱持对美丽事业的信心和决心，积极开辟新研发领域、探寻实现更高效护肤的新路径，不断抵达新高度。以前瞻思维研判美业未来发展趋势，带领更多志同道合的伙伴聚合引力，一起探索未来新增量，一同建立一个健康的美业生态环境，实现顾客、合作伙伴与罗丽芬之间的三者共赢。