2020是充满竞争的一年，美业人的竞争对象不仅是同行对手，还有疫情所带来的市场阻碍。为缓解经销商伙伴的经营压力，2021年1月12日，罗丽芬控股经销商战略研讨会在厦正式召开。

此次会议宗旨在于总结2020年的美业商业环境和营运策略，传达2021年集团新的整体战略规划，与经销商伙伴们一同探讨更加精准、有效，更适合当下疫情的发展之道。

2021中国宏观经济形势

罗丽芬特邀厦门大学经济学与金融学教授、管理学院原副院长戴亦一教授出席研讨会，从制度经济学视角、需求侧分析视角、供给侧分析视角深入剖析2021年国家宏观经济形势，将今年国内与国际的经济形势更加具象化的呈现出来，为新发展策略的研制提供宝贵的依据。

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合力新生 大道不孤

 2020年，美业发展之路，遭遇了很多的不可预测，虽然全球的经济都在衰退，但是美妆个护增速依然，中国化妆品市场的潜力依旧很可观，在困境与机遇面前，同行者众多的伟业联盟，2021年一切都会向着美好发展。

这两年是美业发展的重大转折点，未来供应商、渠道商和门店并购托管将成为跨区域扩张的重要手段。罗丽芬将从连锁化、品牌化、技术化、服务专业化、数字化等多方位构架多元化的立体经营体系，加速美业资源整合，提升企业抗击打能力，以应对今年的新挑战。

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强团队 重服务

2021年罗丽芬将坚持以人为本，回归专业的运营理念，构建强团队，重服务的内外循环发展策略。围绕“品牌营运七大体系、高效绩人才建设模式、用户管理升级”三方面营运策略，提升团队建设，提高服务满意度，提升2021战略粘性，为终端提供有竞争力的营运解决方案。

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 提升认知 变革创新

越是充满挑战的环境，美业人越要保持信念，树立对事业和对美业的正确认知，清楚地、辩证地认识机遇和挑战的关系，提升战略定力。

2021年疫情依然是一个重大考验，即使在困境之下我们也要保持不急、不燥的心态，稳定步伐，以长远的营运规划，用七项数据营运模式打造服务型营销和数字化营销体系，与消费者建立更深度的链接，推动今年第一季度的业绩。

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品牌之声 深入人心

2021年，品牌建设是罗丽芬发展的重中之重，葛林若品牌肖展总监、圣迪妮尔品牌初晓丽副总经理、黛昂丝品牌王静宇经理、绮易康品牌齐兆祥副总经理发布了各品牌2021年的品牌推广计划，以精准的品牌推广方案为顾客带来全新的护肤体验，深度链接和有效触动用户，为品牌带来声量和销量的双重爆发。

同时，罗丽芬今年将扩大媒体预算投入，为品牌营销赋能，突显品牌价值新优势，成为更受消费者喜欢的品牌。

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在新的经济格局下，机遇与挑战并存，伟业联盟间需要深化彼此的合作关系，共谋破局之道。

心中有梦铿锵前行，合力共为时刻向上。不管时代的潮汐如何沉沉浮浮，只要每一个伟业联盟的伙伴齐心协力，时刻向上，未来的每一天都是值得期待的新开始。