2020羅麗芬「喚燃億心」美業領袖峰會正式拉開帷幕！

來源：羅麗芬集團點擊數：6311 發佈時間：2020-10-16

2020，分水嶺之年。在經濟週期、5G大爆發、新商業創新、黑天鵝事件等因素影響下，一切都在加速變革。新趨勢、新機遇、新挑戰層出不窮，企業如何才能把握行業風向，創新增長？這應該是全行業最為關注的議題。

2020年10月15日，「喚燃億心」2020美業領袖峰會在浙江湖州龍之夢鑽石酒店正式拉開帷幕。現場，雲集世界頂級諮詢管理服務行業精英、高等院校博士，以及羅麗芬加盟體系1200+家優秀加盟店、代理商、主辦方高層，共同探討美業發展的行銷變革與增長創新，將給行業注入更多智慧思考與創新活力。

喚燃億心，休戚與共，遠在海峽彼岸的羅麗芬董事長也同樣心系來自羅麗芬體系的所有加盟夥伴。因為疫情原因未能到現場，羅麗芬董事長通過視頻為峰會送來寄語。
“中國的消費市場規模是條昂揚向上的曲線，希望所有家人們和我一樣用全新的思維，全新的思考，用100%的創新的思維能力來落地嚴格的執行，達到最好的成績。”

——羅麗芬董事長

01專業創造價值

長期以來，羅麗芬始終堅信專業才能創造高價值，並以高標準規範化經營管理企業，嚴於律己，精益求精，樹立安全高效的品質標杆。也正是這一份熱忱不變的初衷，羅麗芬獲得越來越多的權威支持與認可。
2020年，羅麗芬與廈門大學藥學院轉化醫學中心攜手聯盟，結合羅麗芬精准護膚能力及廈門大學藥學院轉化醫學中心研究成果，共創<幹細胞·微生態聯合科研平臺>，並在會議現場進行專案簽約儀式，旨在推動「私人定制」服務升級，充分發揮雙方優勢，深耕精准護膚領域，開創羅麗芬發展的新局面。

02洞察未來增長路徑

疫情之下短暫的停擺，並沒有澆滅美業人的熱情，尤其是依賴線下經營的傳統門店，對增長的需求更為迫切。對市場趨勢變化的洞察力顯得尤為重要，找到方向才能獲得增長路徑。科特勒諮詢全球合夥人、中國區總裁曹虎先生以《數字時代的美業增長之道：以顧客為中心的增長策略》為課題，解讀行業發展趨勢，分析逆勢增長案例，並剖析穩健成長的驅動因素，從產品到服務再到使用者，形成良性迴圈，強化鞏固基礎盤建設以謀求更遠更多的發展可能，為迫切需求增長的企業提供一份“生存指南”！
“我們要獲得增長，必須打造兩個支柱。第一個要有增長護城河；第二個要找到增長杠杆。一個企業首先要構建增長護城河，沒有護城河生意沒法做。護城河是別人偷不走模仿不了，只能靠自己拼，靠時間積累。再者，增長杠杆，顧客、產品、管道，本質上行銷的技術是洞察人心，提升顧客的終身價值、為顧客提供整套產品解決方案，在合適的管道找到顧客，最後整合資源，才能找到線下管道“千億規模”的增長，有生意，才有生機。”

——科特勒諮詢全球合夥人、中國區總裁曹虎

03穩固基礎再求變

經濟發展的不確定性和重重挑戰，也進一步激發了商業社會更大的活力。變局之中，羅麗芬作為美容行業35年沉澱“元老級企業”，也顯現出了強勁的創新動力，在保持初心尋求自我發展的過程中，不斷適應市場變化，通過洞察力x運營力x續航力，在穩固基礎盤的同時靈活應對突破創新，推動行銷增長新動能！

“新消費品牌幾乎只是用三四年時間甚至更短，就走完了傳統品牌5~10年的整個路徑，突破了線性增長模式，畫出了一條漂亮的指數級增長曲線。許多傳統門店生存空間慘遭擠壓無法適從，盲從私域流量、直播帶貨、數字行銷等，忽略了基礎盤的鞏固，導致兩頭都做不好，本質上這些行銷概念，還是在“人貨場”的框架中運行，只是每一個要素都在不斷反覆運算，不同要素進行了全新的排列組合，驅動零售行業效能的升級與增量的拓展。傳統企業更應該清楚自己原來是做什麼的，找清楚方向，去駕馭、去應用、去融合這些新潮的行銷概念，打好增長的基礎，才有提升業績的可能性！”

——羅麗芬控股副總裁饒煥文